CFO, controller eller redovisningskonsult – vad behöver företaget?
Börja med problemet som ska lösas. Olika titlar kan betyda olika saker i olika organisationer, så beskriv ansvar, leveranser och mandat innan du väljer en roll.
När behovet främst är redovisning
Om utmaningen gäller bokföring, avstämningar, bokslutsunderlag och återkommande ekonomiadministration är ett redovisningsuppdrag en naturlig utgångspunkt. Diskutera samtidigt vilka rapporter du behöver för att förstå verksamheten. Avstämda siffror skapar ett bättre underlag, men rapporternas användning behöver också planeras.
När analys och uppföljning behöver förstärkas
En controllerroll kan fokusera på budget, prognoser, kostnadsuppföljning, marginaler och analys av avvikelser. Beskriv om tyngdpunkten är verksamhetsnära analys eller finansiell rapportering. Titeln ensam berättar inte vilken kompetens eller systemvana som behövs.
När ekonomifunktionen behöver ledning
En CFO eller ekonomichef kan få ett bredare uppdrag kring ekonomistyrning, planering, ledningsrapportering och samordning av ekonomifunktionen. Ett sådant uppdrag kräver relevant ledningserfarenhet och tydligt mandat. Det är inte automatiskt samma sak som att anlita en redovisningskonsult.
Behövs en löpande tjänst eller en person i organisationen?
Skilj ett avgränsat leveransuppdrag från en konsult som går in och förstärker ert team. Vid rekrytering är målet i stället att hitta någon som företaget anställer. Jämför alternativen utifrån varaktighet, arbetsbelastning, ansvar och vad som behöver fungera när insatsen avslutas.
Fyra frågor inför ett första samtal
- Vad fungerar inte tillräckligt bra idag, och hur märks det?
- Vilka leveranser behöver finnas om en, tre och sex månader?
- Vilken kompetens och beslutsrätt måste personen eller leverantören ha?
- Hur många timmar, vilka system och vilket samarbete med övriga teamet krävs?
Gör uppföljningen konkret
Ett mål kan vara en regelbunden rapportering, en dokumenterad prognosprocess eller bättre förklaringar till avvikelser. Verksamt skiljer mellan resultatbudget och likviditetsbudget: lönsamhetsplanering och förmågan att täcka betalningar är olika perspektiv. Läs Verksamts vägledning om budget →
Stämkoll kan diskutera redovisning, rådgivning och behov av CFO- eller ekonomikonsultstöd. Kompetens, tillgänglighet och ansvar måste bekräftas för det enskilda uppdraget innan en bemanning utlovas. Läs om CFO och ekonomikonsulter →
Osäker på vilken roll ni behöver?
Beskriv behovet så börjar vi med uppdraget, inte titeln.
Källor och avgränsning
Allmän information, inte en bedömning av ett enskilt uppdrag. Förslag om roller och arbetssätt är redaktionell vägledning.